4月21日下午，為期八天的安徽建工集團(tuán)數(shù)智管控平臺(tái)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上線操作集訓(xùn)班在安徽建工新時(shí)代大酒店舉辦，建工控股副總會(huì)計(jì)師徐亮出席開班儀式。
會(huì)議就系統(tǒng)上線操作集訓(xùn)班工作做有關(guān)布置，明確集訓(xùn)工作的重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間安排和具體要求。會(huì)議指出，此次集團(tuán)數(shù)智管控平臺(tái)建設(shè)是強(qiáng)化管理工作的有力抓手，要加強(qiáng)部門溝通協(xié)作、深化業(yè)財(cái)融合，通過提升財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)度與透明度，全力打造 “智慧財(cái)務(wù)” 新標(biāo)桿。就開展好此次集訓(xùn)工作，會(huì)議要求，一是以 “空杯心態(tài)” 打破傳統(tǒng)思維定式，主動(dòng)擁抱數(shù)智化工具與管理理念。二是以 “實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)” 開展技能培訓(xùn)，重點(diǎn)提升財(cái)務(wù)分析等數(shù)字化能力。三是以 “主人翁精神” 推進(jìn)數(shù)智管控平臺(tái)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)落地，確保系統(tǒng)功能與業(yè)務(wù)場景深度適配。
此次培訓(xùn)特邀用友網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略客戶行業(yè)本部副總經(jīng)理趙興旭及項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人授課。集團(tuán)相關(guān)部門、各單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)骨干300余人參加集訓(xùn)。
