3月5日，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌參加指導建工三建公司黨委2024年度民主生活會。
會上，建工三建公司黨委作對照檢查，班子成員逐一進行對照檢查，開展批評和自我批評。在聽取大家發(fā)言后，楊善斌指出，此次民主生活會主題鮮明、準備充分、程序規(guī)范、嚴肅認真，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、增進團結、改進作風的預期效果。會后，要對問題和意見全面梳理，拿出務實舉措，推動問題整改落到實處。
楊善斌要求，一是市場開拓要全面加強。要緊跟集團發(fā)展步伐，拓寬思維、勇于擔當、嚴格管理。要進一步鞏固合肥市場，拓展省內(nèi)市場，加大省外區(qū)域市場開拓力度。要強化省外市場人員配置，不斷健全考核激勵機制，構建完備的市場開發(fā)體系。二是項目管理要全面加強。要嚴格執(zhí)行集團項目管理制度，加強招投標、物資材料、質量、安全等重要環(huán)節(jié)的管理。完善項目經(jīng)理薪酬制度，強化項目經(jīng)理考核。三是企業(yè)管理要全面加強。要加強統(tǒng)籌調(diào)度，加強物資采購管理。要嚴格考核督查，加強企業(yè)品牌建設，重塑管理體系。四是干部隊伍建設要全面加強。要樹立鮮明的用人導向，大膽啟用優(yōu)秀人才。要優(yōu)化干部輪崗交流機制，加強干部教育培訓。五是黨風廉政建設要全面加強。要常抓不懈黨的紀律建設，持續(xù)深入開展風險點排查，進一步健全制度機制，對違反紀律規(guī)矩的要嚴肅追責問責。
楊善斌強調(diào)，建工三建公司要堅決貫徹集團黨委決策部署，進一步解放思想，打破固有思維，重塑管理體系，下大力氣破除發(fā)展中的難題，奮力推動公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠，讓建工三建“金字招牌”走出安徽，走向全國。
建工控股領導盛明宏，建工三建公司班子成員、集團有關部門負責同志參加會議。
