5月12日-13日，省路橋集團公司董事長、總經(jīng)理童宗勝到皖北片部分項目指導工作。童宗勝董事長先后來到S202淮北至百善段項目、蚌淮高速公路01標項目、S311滁州至定遠段項目，興致勃勃的看現(xiàn)場、聽匯報。
童宗勝董事長在各項目認真聽取匯報后，對各項目今年以來的生產工作及積極響應當前公司的各項改革措施給予了充分肯定。他強調，項目部是公司的基層單位，是產值的來源、是效益的來源、是塑造品牌的基礎，公司對項目部的工作高度關注，并將一如既往的給與支持和幫助。童宗勝董事長就公司如何加強對項目的管理提出了五點意見：一、項目工作要嚴格按照項目目標責任狀執(zhí)行；二、項目工作要以提高項目收益、富裕項目員工為指導思想；三、項目工作要完善制度，制度管理是大勢所趨；四、公司將相對固定項目管理團隊；五、公司是項目的堅強后盾，市場化的管理將逐步融入公司對項目的管理之中。
童宗勝董事長勉勵項目部要努力工作，樹立公司優(yōu)秀品牌形象。
