5月11日上午，省路橋集團在15樓會議室召開了管理制度研討會，該公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各直屬項目經(jīng)理參加會議。會議由該公司黨委書記吳銳智主持。
會議主要討論了擬于近期出臺的有關(guān)工程項目合同管理、招投標管理、項目人員管理、行政管理等六項管理制度。各參會人員人結(jié)合公司的實際對各項制度展開深入探討，從總體思路、框架結(jié)構(gòu)、具體內(nèi)容等方面提出意見和建議。
該公司董事長、總經(jīng)理童宗勝做了總結(jié)發(fā)言。他結(jié)合與會人員就擬出臺的各項管理制度提出的修改意見進行了歸納分析，希望會后各項制度擬辦部門進行認真研究，進一步完善后印發(fā)執(zhí)行，以進一步推進公司的規(guī)范管理和長遠發(fā)展。
(安徽路橋集團公司辦公室 李曉明)
