3月11日上午，建工交航省外分公司召開專題會議，學(xué)習(xí)宣貫集團、公司兩級職代會及公司第一次黨代會精神。
會議強調(diào)，省外分公司全體干部職工要切實提高貫徹集團、公司會議精神的自覺，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟大會精神，堅持長期學(xué)、深入學(xué)，且學(xué)時不忘回頭看，吃透精神實質(zhì)，找準(zhǔn)前進方向；要把經(jīng)營作為項目的前提，要拓寬經(jīng)營思路，繃緊經(jīng)營主弦，深耕省外市場，尋求優(yōu)質(zhì)項目，加強科技創(chuàng)新，夯實項目精細(xì)化管理，提質(zhì)增效，優(yōu)化人員配置，加強現(xiàn)場監(jiān)督，完善組織流程，做好風(fēng)險防控；要切實增強政治意識和大局意識，黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團、公司職代會和黨代會精神上來，立足本職、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以實際行動為集團、公司發(fā)展貢獻力量。
近日，安徽建工生態(tài)環(huán)境科技有限公司召開專題會議，學(xué)習(xí)宣貫集團、公司兩級職代會及公司第一次黨代會精神。
會議強調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團、公司兩級職代會和建工交航第一次黨代會精神，吃透精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變思路、整肅作風(fēng)，找準(zhǔn)前進方向，聚焦“五個建工交航”目標(biāo)，充分發(fā)揮公司在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的業(yè)態(tài)優(yōu)勢，加強對政企合作平臺公司的管理，力求新的一年分公司各項工作開新局、建新功。要提高政治站位，增強使命與責(zé)任感，認(rèn)真落實集團、公司黨委決策部署，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要強化實干擔(dān)當(dāng)，提振精神、鼓足干勁，盡職盡責(zé)做工作、全心全意謀發(fā)展，在提質(zhì)增效、深化改革、防控風(fēng)險和黨的建設(shè)等方面做出新的成績，為公司的發(fā)展貢獻力量。
3月16日，建工交航水建分公司在七水廠三期工程項目部組織召開學(xué)習(xí)宣貫集團、公司兩級職代會及建工交航第一次黨代會精神專題會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了集團三屆一次職代會、公司三屆七次職代會和建工交航第一次黨代會會議精神。并強調(diào)，要高度重視、及時傳達會議精神。分公司全體員工要切實統(tǒng)一思想認(rèn)識，以會議精神為指導(dǎo)，積極探索創(chuàng)新工作思路和方法，以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實的作風(fēng)，推動各項工作取得新成效。要堅定信心、真抓實干，把會議精神落到實處，干出實效。要不斷深化項目基礎(chǔ)管理，建立高效的溝通機制，促進團隊間信息共享與高效協(xié)作，形成上下一心、齊抓共管的良好局面。要加快內(nèi)部資源整合，優(yōu)化資源配置，切實發(fā)揮資源優(yōu)勢。要加強學(xué)習(xí)、交流，積極打破壁壘，優(yōu)化內(nèi)部人員分配，清除歷史包袱，實現(xiàn)降本增效，提升分公司的整體競爭力。四是筑牢廉潔自律防線,守住拒腐防變底線，持續(xù)加強廉政建設(shè)。要營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，為分公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
3月20日，建工交航皖北分公司在靈璧S224項目部組織召開學(xué)習(xí)宣貫集團、公司兩級職代會及建工交航第一次黨代會精神專題會議。
會議強調(diào)，要干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團、公司職代會和黨代會的各項決策部署上來，立足崗位、篤行不怠，推動分公司工作再上新臺階；要進一步加大分公司經(jīng)營工作力度，夯實皖北區(qū)域市場；要加強項目管理，以成本管理為主線，加強安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度等管理，把兩級職代會和第一次黨代會精神貫徹落實到具體工作之中，打造皖北建筑市場的高端品牌，以實際行動助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
