為了改進(jìn)工程施工質(zhì)量，降低消耗，提高工程管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，省建一公司圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，積極開展QC活動。
近年來，該公司以世紀(jì)陽光花園綠陽苑F-11#，12#樓工程項目為活動載體。立足施工現(xiàn)場，成立課題為：“控制開間尺寸，創(chuàng)建住宅精品工程”的QC小組。小組成員針對課題，制定活動計劃，進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，然后在工程的結(jié)構(gòu)階段和裝飾階段利用排列圖找出開間尺寸偏差主要問題和次要問題，制定對策，組織實施，后進(jìn)行效果檢查。通過運用QC方法，提高了“住宅開間尺寸”合格率，合格率達(dá)到96%，創(chuàng)建了住宅精品工程。
2008年4月29日在安徽省建筑業(yè)協(xié)會組織有關(guān)專家召開的成果發(fā)布會上，省一建榮獲優(yōu)秀QC小組稱號。
（安徽一建 沈思霞 王衛(wèi)宏）
