今年上半年，省三建在國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，鋼材價(jià)格步步緊逼，水泥價(jià)格借勢(shì)攀升，能源漲價(jià)近憂遠(yuǎn)慮，人工費(fèi)上升拐點(diǎn)難見(jiàn)，低價(jià)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)加大，各類資金周轉(zhuǎn)偏緊，建筑成本上升壓力雪上加霜，這一系列不利因素條件下，該公司運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，用改革和發(fā)展理念指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，破解發(fā)展困局，突破發(fā)展瓶頸，上半年企業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持在高位、優(yōu)質(zhì)的態(tài)勢(shì)1－6月份完成企業(yè)總產(chǎn)值15.09億元，同比增長(zhǎng)32%，占建工集團(tuán)下達(dá)28億元產(chǎn)值目標(biāo)54%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，與此同時(shí)榮獲了“全國(guó)質(zhì)量用戶滿意企業(yè)”、“安徽省第八屆文明單位”、“建工集團(tuán)先進(jìn)基層黨委”等榮譽(yù)。
面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的形勢(shì)，該公司仍然取得了來(lái)之不易的佳績(jī)，總結(jié)上半年企業(yè)發(fā)展，顯現(xiàn)“五大亮點(diǎn)”：一是學(xué)習(xí)文件抓得緊，深入學(xué)習(xí)十七大文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支撐；二是統(tǒng)籌規(guī)劃抓得早，今年開(kāi)春及時(shí)召開(kāi)二級(jí)單位職代會(huì)，明確任務(wù)目標(biāo)，各類措施到位，責(zé)任分解到人，今年開(kāi)局做到了醒得早，起得快，跑得穩(wěn)；三是科學(xué)管理抓得細(xì)，今年兩級(jí)職代會(huì)上出臺(tái)了一系列制度，尤其在成本、質(zhì)量、安全、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等方面出臺(tái)新的文件，企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理邁進(jìn)；四是檢查督促抓得嚴(yán)，根據(jù)年初簽訂責(zé)任狀目標(biāo)要求，強(qiáng)化檢查、督促、整改，在提高執(zhí)行力上下功夫，求落實(shí)，在效能建設(shè)上出成果，出經(jīng)驗(yàn)；五是突出重點(diǎn)抓得實(shí)，各單位根據(jù)實(shí)際，分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，破解瓶頸。
（王其水）
