2012年11月13日下午，集團公司董事長、黨委書記胡運成在集團公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席牛曙東的陪同下蒞臨六安項目調(diào)研，并組織召開調(diào)研座談會。六安和順領(lǐng)導(dǎo)班子成員，白蓮崖公司及沃爾特酒店相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研會。
會上，胡董事長分別聽取了六安和順、六安白蓮崖公司及沃爾特酒店負(fù)責(zé)人關(guān)于項目基本介紹、開發(fā)經(jīng)營情況以及存在的困難和問題的匯報，對幾個項目在六安地區(qū)的投資、經(jīng)營和發(fā)展所取得的成績以及對公司所作出的貢獻(xiàn)給予了充分的肯定。就幾個項目當(dāng)前的發(fā)展形勢，胡董事長提出幾點要求：一是六安和順要準(zhǔn)確研判房地產(chǎn)市場行情，掌握房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)律和發(fā)展趨勢，搞好政企關(guān)系、注重品牌建設(shè)；二是水利水電業(yè)有政府大力支持，發(fā)展前景好，白蓮崖公司要積極主動的爭取政府給予的各項政策，解決好人才與驗收兩方面問題；三是沃爾特酒店在六安知名度很高，近年經(jīng)營也有所好轉(zhuǎn)，但需盡快解決配套問題，完善硬件設(shè)施，提升軟件服務(wù)，真正打造酒店星級品牌。
就企業(yè)下一步發(fā)展，胡董事長指出：一是要始終堅持“管理以人為本、經(jīng)營誠信為本、生產(chǎn)質(zhì)量為本”的企業(yè)宗旨；二是要解放思想，創(chuàng)新模式，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，走差異化發(fā)展道路，樹立合作共贏理念；三是要重人才，借智借力；重管理，通過“原則控制、文化約束、流程管理”規(guī)范經(jīng)營；四是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，保持激情、群策群力、用心經(jīng)營，不斷提升工作水平。
會后，胡董事長一行視察了六安已建成小區(qū)“和順名都城”、六安酒店周邊地塊地貌以及正在建設(shè)的高端住宅“和順沁園春”項目。
